Avec le déclenchement du conflit au Moyen-Orient, le spectre de l’inflation revient hanter l’économie française. Selon l’Insee, la situation ne semble pas identique à celle de 2022. Mais la hausse des prix est suffisamment importante pour qu’une augmentation du Smic se produise en juin. Explications.
La note de service du 6 mai dernier définit le dispositif de modulation indemnitaire pour l’année 2026. Publiée sur BO Agri sans Flash info RH dédié, elle ne bouleverse pas le cadre antérieur en vigueur au MAASA depuis 2022.
Comme les notes précédentes, elle concerne les deux campagnes de modulation des primes des agents relevant du MAASA.
La formation spécialisée du Comité Social d’Administration de réseau des Directions Départementales Interministérielles s’est réuni le 23 mars 2026. L’ordre du jour portait, notamment sur l’intelligence artificielle, la feuille de route des groupes de travail de la formation spécialisée, le rapport de l’Inspection Générale de l’Administration sur la restauration, santé et sécurité au travail des inspecteurs du permis de conduire et de la sécurité routière, ainsi que le le calendrier relatif à l’accord Qualité de Vie et Conditions de Travail, périmètre DDI.
Revalorisation au 1er avril 2026 des rentes viagères dues aux agents contractuels au titre de la législation sur les accidents du travail et les maladies professionnelles (livre IV du Code de la Sécurité sociale).
Un concours externe sur titres d’accès au corps des ingénieurs de l’agriculture et de l’environnement est ouvert au titre de l’année 2026.
Face à la hausse durable du coût des carburants, le Gouvernement diffuse une circulaire invitant les administrations de l’État à adapter temporairement l’organisation du travail et des déplacements professionnels.
Parution de la note de service relative à l’examen professionnel d’accès au corps des IAE au titre de 2026.
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Dans son baromètre 2026 sur l’état du travail, la CFDT a mis le focus sur les agents des trois fonctions publiques et la réalité de leurs différents métiers. La conclusion est sans appel : en dépit de leur très fort attachement à leur travail et aux services publics, le mal-être pointe fortement chez nombre d’agents.
De manière unanime, le CSA ministériel du 5 mai 2026 a été boycotté par les organisations syndicales représentatives estimant que les conditions d’un bon dialogue social ne sont aujourd’hui plus réunies.
La CFDT Fonction publique a participé au groupe de travail de la DGAFP consacré au futur Plan Santé au Travail. Elle y a rappelé ses priorités : un pilotage enfin structuré, des moyens renforcés pour la médecine de prévention, une meilleure accessibilité des outils existants et une prise en compte réelle de la santé mentale, de l’usure professionnelle et de la santé des femmes dans les trois versants de la fonction publique.
Le 1er avril 2026, la CFDT fonctions publiques a été auditionnée au Sénat par Mme Annick GIRARDIN, sénatrice et ex‑ministre de la Fonction publique. La CFDT a rappelé l’urgence de reconnaître l’épuisement professionnel comme un risque psychosocial majeur, évitable à condition que les employeurs assument pleinement leurs obligations légales et réglementaires de prévention dans la fonction publique.
Le nombre des arrêts maladie explose, et ce n’est pas nouveau. Or les pistes envisagées par le gouvernement, pour les réduire par des mesures coercitives, ne traitent pas le problème des conditions de travail.
La barre symbolique des 6 % d’agents en situation de handicap est désormais dépassée dans la Fonction publique. Pour autant, derrière cette moyenne encourageante, les réalités de terrain restent contrastées et posent une question centrale : peut-on vraiment parler d’inclusion aboutie ?
Dans l’écosystème administratif français, le préfet occupe une place singulière : à la fois chef d’orchestre, arbitre, chef de gare, parfois météorologue (surtout quand la situation devient orageuse), et accessoirement signataire officiel de tout ce qui passe à portée de stylo.
La publication récente d’un décret élargissant de manière exceptionnelle le cabinet du ministre de l’Action et des Comptes publics n’est pas un simple ajustement technique. Elle vient surtout confirmer une réalité de plus en plus difficile à ignorer : la Fonction publique reste aujourd’hui sans ministre dédié, et cette situation semble s’installer dans la durée.
Le FIPHFP vient de publier un guide méthodologique pour les employeurs publics : « Élaborer et évaluer une politique handicap dans la Fonction publique ». Un document dense, mais surtout très opérationnel, qui arrive à point nommé dans un contexte où les enjeux d’inclusion ne peuvent plus être traités à la marge.
Le groupe de travail « transformation écologique » du MAASA, réuni le 2 avril 2026, met en lumière le rôle structurant de la Direction générale de l’alimentation (DGAL) dans la transition écologique de la restauration collective publique.
Alors que la CFDT Fonctions publiques porte depuis plusieurs mois la revendication d’une véritable négociation sur les parcours de carrière et les rémunérations des agents publics, l’ouverture annoncée d’un cycle de discussions le 13 avril 2026 suscitait des attentes légitimes. Dans un contexte de forte hausse des prix du carburant, et de tensions accrues sur le pouvoir d’achat, les agents attendaient des signaux concrets.
L’objectif de ce GT était de faire un point d’actualité sur les discussions en cours concernant l’accord SPS, de préciser les modalités de restructuration et de recherche de poste pour les agents, de faire un bilan des démarches engagées et de présenter les travaux en cours sur le plan de continuité d’activité.
La mobilisation des organisations syndicales afin d’éviter la banalisation du 1er Mai aura payé. La proposition de loi visant à élargir le nombre de secteurs professionnels susceptibles de faire travailler les salariés ce jour-là a été enterrée par le Premier ministre. Il n’y aura aucun changement cette année.
Le ministère de l’Agriculture a organisé un séminaire consacré aux techniciens supérieurs (TSMA) le 9 avril dernier. Cette journée de travail a réuni les organisations syndicales, l’administration et des acteurs de terrain autour d’un objectif clair : réfléchir collectivement à l’évolution du métier.
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Les représentants des OS font collégialement le constat d’une très forte et très rapide dégradation des conditions de travail, en AC, comme en SD et donnent une série d’exemples de structures en grande difficulté. Le rapport d’activité du réseau des ISST confirme ce constat : dégradation des conditions de travail, beaucoup de curatif, peu de préventif… L’administration s’engage à transformer ces constats en actions. Mais quand et comment ?
Le dialogue social en matière d’IA progresse – en témoignent le nombre croissant d’accords négociés, l’apparition de commissions et de groupes de travail dédiés. Or vu la vitesse de déploiement des systèmes d’IA (SIA), le rôle des représentants des salariés et leurs modalités d’intervention doivent être repensés.